Moderniser et mutualiser les infrastructures sportives pour les rendre plus sobres énergétiquement, tout en garantissant l’excellence de notre vallée.
11 – Notre projet d’Espace Mont Blanc Multi Sport (nom à définir en concertation)
→ Constats : Le préprogramme du Pôle d’Excellence des Sports de Montagne (PESM), le centre Richard Bozon, les tennis, les salles de sport doivent fonctionner comme un ensemble cohérent, piloté par la collectivité, avec un objectif simple : garantir l’accès à tous les sportifs et viser une exploitation saine pour les finances publiques. Un complexe sportif existe déjà depuis 1971 mais n’est pas au niveau de la demande et des attentes dans une ville aussi sportive que Chamonix. La patinoire olympique couverte de 60x30m, reconstruite en 1962, est aujourd’hui vétuste. Avec une seule glace aujourd’hui, il est difficile d’organiser les créneaux entre l’accueil du public et la pratique des différents clubs (hockey et patinage). La salle de musculation est également vétuste et pas adaptée à la demande. La piste d’athlétisme n’est pas déneigée l’hiver. Une salle d’escalade manque indéniablement aux Chamoniards. De plus, Chamonix, capitale sportive, dispose aujourd’hui d’équipements énergivores et inadaptés aux usages actuels des scolaires, des clubs, des familles et des pratiquants.
→ Objectif : poursuivre le projet PESM en cours et le renforcer en l’inscrivant dans un ensemble sportif global pour mieux s’adapter aux besoins du territoire et aux réalités économiques. Offrir à tous les habitants des équipements sportifs accessibles, performants et responsables, pensés pour les décennies à venir.
L’enjeu est de répondre aux besoins réels, d’améliorer l’accès au sport pour tous, de réduire durablement les coûts de fonctionnement et l’empreinte carbone, tout en sécurisant les finances publiques.
→ Mesure : Créer un ensemble cohérent autour d’un projet unique allant des tennis jusqu’à la Maison pour Tous et qui intégrerait : deux glaces complémentaires garantissant l’accès à tous les sports de glace et l’équilibre économique / le transfert et la rénovation complète de la salle de musculation dans la salle Madeuf, avec des horaires élargis pour s’adapter à la demande / La création d’une nouvelle salle de gym / d’une salle d’escalade au niveau de la demande / La réactualisation d’une réflexion autour du projet de piste d’athlétisme de 400m (au lieu des 300 m actuellement) / Une réflexion autour de la possibilité d’un projet de logement en proximité du nouveau complexe sportif en centre-ville / la création de 400 à 600 places de parking en sous-sol. Une gouvernance unifiée, un réseau énergétique mutualisé et une conduite de projet renforcée garantiront le respect des délais et des équilibres financiers, grâce aux subventions existantes, à des contributions encadrées et à la valorisation maîtrisée de foncier public au service du logement non touristique. Il s’agira également de réduire de 50% la consommation d’énergie grâce à un réseau d’échange de calories entre la patinoire et la piscine.
12 – Remettre en état les structures sportives vieillissantes ou inadaptées.
→ Constat : des infrastructures vieillissantes qui ne sont plus adaptées à la demande. Chamonix n’est pas uniquement la capitale du ski et de l’alpinisme, elle doit aussi laisser la place aux autres sports.
→ Mesure : Au stade des glaciers, extension des vestiaires de football actuellement sous dimensionnés et installation de gradins naturels directement dans la butte pour les spectateurs. Étudier et envisager la construction d’un terrain couvert à proximité du stade des pèlerins afin d’y accueillir du Futsal. Moderniser les extérieurs de la piscine et ajouter des jeux d’eau pour les familles.
13 – Encourager le sport pour tous
→ Constat : Chamonix bien que ville sportive ne peut cependant que constater le difficile accès aux disciplines pour certains chamoniards, de par le coût que cela représente par pratiquant.
→ Mesure : Offrir des enveloppes suffisantes pour la pratique des sports d’hiver au sein des écoles primaires, afin de former et de faire découvrir ces disciplines aux montagnards de demain. Proposer une journée d’initiation à la haute montagne à chaque jeune scolarisé dans la vallée. Créer un jardin/parc de jeux sportif intergénérationnel et ludique adapté selon le public. Mettre en place des parcours santé extérieurs, gratuits et accessibles à tous. Garantir le maintien du soutien à nos sportifs de haut niveau avec le Team Chamonix.
14 – Améliorer les infrastructures et sites d’entraînement dédiés à nos sections
→ Constat : Manque de stades de slalom pour la compétition. Le Club des Sports de Chamonix, pilier de l’identité locale, fait face à une croissance de ses effectifs et à une exigence de haut niveau qui se heurte au manque d’infrastructures dédiées. Les fondeurs sont contraints de pratiquer le ski-roues sur des routes ouvertes ou des pistes cyclables inadaptées, ce qui pose des problèmes de sécurité et de cohabitation avec les autres usagers. Parallèlement, les skieurs alpins manquent de créneaux et de pistes réservées (stades de slalom) pour l’entraînement, lieux pourtant indispensables pour rester compétitifs face aux autres stations de l’Arc alpin.
→ Objectif : Offrir aux jeunes athlètes chamoniards des outils de travail à la hauteur de leurs ambitions tout en garantissant la sécurité de tous.
→ Mesure : Entrer en concertation avec le Club des sports et la CMB pour mettre en place un stade de slalom dédié au Club de ski alpin. Créer une bande cyclable dédiée à la pratique du ski-roues, en lien avec la piste cyclable existante, pour que les fondeurs puissent s’entraîner en toute sécurité.